3月6日，赢咖7党委召开“党建引领平均每个项目节省100万”和机关“双满意”主题实践活动工作部署会议，贯彻落实集团赢咖7党委有关部署安排，进一步研究推进主题实践活动的针对性实效性，为推动完成公司“十四五”规划目标、实现高质量发展助力。赢咖7党委书记、董事长蒋林弟出席会议并讲话，党委副书记、总经理张玉杰出席会议，党委副书记、工会主席沈刚毅主持会议。

会上，传达学习了《全面成本管理体系建设指导意见》《投资项目造价管理办法》《工程目标成本管理办法》等制度和文件，并听取了党群工作部、经营管理部汇报的赢咖7党委“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动的部署和开展情况，以及机关党委汇报的“双满意”主题实践活动开展情况。

蒋林弟在讲话中肯定了相关部门、机关党委有力推进了两个主题实践活动，同时就贯彻落实好近期集团公司机关党委召开的主题实践活动推进会要求和赢咖7党委部署安排，他要求，一要提高思想认识，以高度政治自觉抓好主题实践活动，将“两个主题实践活动”作为全年党建工作的重中之重来抓，牢固树立“节省”理念提升项目利润率和不断增强公司本部服务基层能力。二要推动深度融合，确保主题实践活动有力有序开展，注重与日常工作、重点工作统筹衔接起来，做到相融互促。三要注重协调配合，形成推动各项工作的强大合力，各部门和所属各单位党组织要认真履行职责，为基层开展好“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动提供精准的过程指导，系统组织“结对帮扶”，机关党委和本部各党支部要结合实际，创造性地开展“双满意”主题实践活动的四个阶段13项重点任务；四要转变工作作风，以求主题实践活动取得实绩实效，各部门要遵循实事求是、追求实效的原则，突出“穿透式管理”，优化制约项目节省成本的制度、流程，有效防范化解各类风险，各级党组织和广大党员干部要把开展好两个主题实践活动作为推动全面从严治党向基层延伸的有力抓手，推动党建和业务融合的有效载体，为完成全年的目标任务提供坚强保障。

公司各部门负责人、在沪基层单位领导在现场参加会议，福建公司、青海公司、部分基层项目部以视频形式参加本次会议。